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Team

Erfolgreich führen.

Mehr Freiraum für PraxisinhaberInnen durch ein eingespieltes, leistungsfähiges und motiviertes Team

Wo steht Ihr Team im Moment?

Arbeitet Ihr Team Hand in Hand miteinander?
Kommt es immer wieder zu Konflikten?
Wird mehr übereinander als miteinander gesprochen?
Fühlen sich manche MitarbeiterInnen mit ihren Aufgaben alleingelassen? 

Haben Sie das Gefühl, dass in einzelnen MitarbeiterInnen noch mehr Potenzial steckt?
Ihr Team ist schon gut eingespielt und Sie möchten die Stärken mehr nutzen?

… Dann sollten wir miteinander sprechen. 

Egal wo Ihr Team steht: Die Grundlage für starken Zusammenhalt und mehr Performance bildet immer Ihr persönlicher Führungsstil.

Starke Teams sind kein Zufall

Ob etablierte Praxis oder gerade neu gegründet: Arbeitet ein Team engagiert und eingespielt zusammen, ist das ein Zeichen von guter Führung. Die einzelnen MitarbeiterInnen übernehmen gerne Verantwortung und setzen sich mit ihren Stärken für die Praxis ein. Die Unterschiedlichkeit wird als Chance gesehen und verschiedene Meinungen werden genutzt, um gemeinsam die beste Lösung zu finden. So werden auch entstehende Konflikte im Team proaktiv gelöst. Das Klima ist gut und für die Patienten wird dies in einer entspannten Praxisatmosphäre spürbar. Aber wie kommt man dahin? 

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Teamentwicklung und Führung gehören untrennbar zusammen

Wie definieren Sie Ihr TEAM? Wofür steht es? Die Herausforderungen des Alltags managen und dabei „Talente Einsetzen und Aufgaben Meistern“? In einem Team finden sich unterschiedliche Persönlichkeiten zusammen, die ein gemeinsames Ziel verfolgen. Die Kunst ist es, gemeinsame Ziele zu definieren, die motivieren und Antrieb für den Einzelnen sind, sich und seine Talente einzusetzen.

Dabei werden sie von Werten getragen, die wie Leitplanken einen Rahmen bieten und Sicherheit geben. Ihre Aufgabe als InhaberIn ist es, nicht nur diesen Rahmen zu schaffen, sondern auch mit Ihren Visionen die Motivation im Team zu wecken.

Wer wünscht sich nicht ein motiviertes, eigenständig arbeitendes Team? Das Commitment entsteht, wenn der Einzelne in seiner Person und den Stärken gesehen wird und wertgeschätzt wird. Es liegt in der Natur des Menschen, sich einzubringen und als Teil zum „großen Ganzen“ beizutragen. Stärken Sie diese innere Motivation mit einer gemeinsamen Ausrichtung.

In diesem gemeinsamen Prozess der Teamentwicklung verständigt sich das Team auf die Basis – die gemeinsamen Werte – Ziele – die gemeinsame Ausrichtung – und schafft mit einer gemeinsamen Kultur ein Commitment auf den gemeinsamen Weg.

Ebenso liegt ein weiterer Schlüssel in klaren Verantwortlichkeiten für die Aufgaben, die aus der Zieldefinition resultieren. Dazu gehört es für mich, das Können (Qualifikation), das Dürfen (Handlungsrahmen) und nicht zuletzt das Wollen (Motivation) des Verantwortlichen mit einzubeziehen. Nur wenn alle drei Aspekte beachtet werden, kann eine starke innere Motivation entstehen.

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Sie sind nicht alleine

Jeder kann lernen, ein Team erfolgreich zu führen und weiterzuentwickeln

Als Expertin für Teamentwicklung begleite ich Sie dabei, Ihr Team zukunftssicher aufzustellen.

  • Sie lernen, Konflikte im Team zu erkennen und zu moderieren, anstatt Teil davon zu sein. 
  • Sie haben einen roten Faden für Teambesprechungen und die nötigen Tools, um Ergebnisse festzuhalten. 
  • Sie können gemeinsame Ziele definieren und mit Ihrem Team erreichen
  • Sie können dabei Aufgaben und Verantwortung delegieren 
  • Ihre MitarbeiterInnen leben Ihre Werte nach außen sichtbar und übernehmen Verantwortung. 

Oder kurz gesagt: Sie haben ein zufriedenes und motiviertes Praxisteam.

Mein Angebot für Sie:

Je nach individueller Situation biete ich unterschiedliche Arten der Begleitung an. Nehmen Sie Kontakt mit mir auf und wir besprechen, wie ich Ihnen am Besten weiterhelfen kann.

Teamentwicklung für die Zahnarztpraxis und Arztpraxis

Workshop in der Praxis

Durch lebendige, praxisnahe Workshops helfe ich Ihnen und Ihrem Team dabei,  neue Sichtweisen zu gewinnen, Lösungen für Probleme zu entwickeln und gegenseitiges Verständnis zu fördern – und das ohne trockene Theorie oder langweilige Brainstormings.

  • Format: Online oder in Präsenz
  • Inhalte: auf Ihre Praxis abgestimmt (Beispiele s.u.)
  • Dauer: je nach Thema 1/2 – 2 Tag(e)
Teamentwicklung für die Zahnarztpraxis und Arztpraxis

Coaching für Ihr Team 

Ich unterstütze Sie dabei, aus Ihren Mitarbeitern ein gut eingespieltes Team zu formen. Unterschiedliche Persönlichkeiten, individuelle Stärken und organisatorische Dinge sind genauso Bestandteil wie der Aufbau von Vertrauen, Wertschätzung und gegenseitiger Unterstützung. 

  • Format: Online und/oder in Präsenz
  • Inhalte: auf Ihre Team-Situation abgestimmt (Beispiele s.u.)
  • Dauer: je nach Bedarf, z.B. 3 – 6 Monate

Das sagen zufriedene KundInnen:

Sie wünschen sich Veränderung?

  • Sie möchten mehr Leichtigkeit im Praxisalltag erleben? 

Dann nehmen Sie gerne jetzt gleich mit mir Kontakt auf – bei einem Erstgespräch können wir uns kennenlernen und besprechen, wie ich Ihnen helfen kann. 

Hanka Schiebold

Telefon: 0177 – 428 56 55
E-Mail: kontakt@hanka-schiebold.coach